山东核电:完善体系加强风险防范与管控力度

  • 针对同行评估专家在风险管理领域提出的AFI和12个OBS,山东核电举一反三,深入判析,用根本原因分析法,进一步查找问题原因。

    一是进一步完善风险管理体系,将项目主要参建单位纳入整体项目风险管理范围,着重提高对外部风险的识别防范能力。二是制定包含参建单位在内的风险事项定期报告制度,形成自下而上报告和上下结合联动的风险管理机制。三是针对项目合同关系和管理模式特点以及AP1000示范堆等现状,在已开展的专业风险分析基础上深入进行综合系统的风险分析。四是加强风险管理人员知识学习,不断提高工作技能,提高定量分析方法在风险评价中的应用。

    山东核电将进一步完善风险管理及内部控制体系,加强对项目整体的风险防范和管控力度,为海阳核电项目顺利推进提供保障。

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